4月26日至27日，中國酒類流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦書堯走訪百川名品供應(yīng)鏈股份有限公司、安徽吉?jiǎng)?chuàng)名品供應(yīng)鏈管理有限公司、君臺厚醬酒業(yè)等酒類流通、生產(chǎn)企業(yè)，了解安徽酒類市場發(fā)展情況，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。

　　中國酒類流通協(xié)會(huì)副秘 書長趙禹、安徽省酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長左澤壽等參加走訪交流。

　　百川名品——龍頭企業(yè)的生態(tài)構(gòu)建與行業(yè)擔(dān)當(dāng)

　　在百川名品總部，秦書堯一行參觀了企業(yè)品牌文化展廳，茅臺、五糧液、汾酒文化體驗(yàn)館以及旗下的百川名品連鎖門店，即時(shí)零售品牌“酒驛�！遍T店，深入了解百川名品在酒文化傳播、沉浸式消費(fèi)場景打造上的實(shí)踐與投入。

　　座談會(huì)上，百川名品執(zhí)行董事賈亦璇等高管團(tuán)隊(duì)介紹了企業(yè)的經(jīng)營布局，并分享了連鎖和即時(shí)零售品牌的發(fā)展邏輯、戰(zhàn)略規(guī)劃與成果。百川通過自研六大智能系統(tǒng)（全用戶畫像、智能選品補(bǔ)貨、動(dòng)態(tài)定價(jià)等），構(gòu)建了數(shù)字化運(yùn)營的核心壁壘，賦能傳統(tǒng)煙酒店轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了效率與體驗(yàn)的雙重提升。依托“前置閃電倉+智慧倉儲(chǔ)”模式，“酒驛�！边\(yùn)營成本大幅降低，2025年訂單與銷售額均實(shí)現(xiàn)顯著增長。

　　雙方就當(dāng)前中國酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)、行業(yè)規(guī)范化建設(shè)、破除“內(nèi)卷式”競爭、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展等核心議題展開了深入研討與交流。針對當(dāng)前行業(yè)存量競爭加劇、電商平臺價(jià)格內(nèi)卷、渠道秩序失衡等問題，百川分享了以長期主義穿越周期、以規(guī)范經(jīng)營筑牢根基、以創(chuàng)新升級開辟新局的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對電商平臺的規(guī)范化發(fā)展、良性的競爭秩序提出了更多期待。

　　秦書堯?qū)Π俅ń?0年深耕行業(yè)、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的成果給予了高度評價(jià)。行業(yè)的健康發(fā)展離不開龍頭企業(yè)的引 領(lǐng)。協(xié)會(huì)將堅(jiān)定支持像百川這樣堅(jiān)守規(guī)范、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，共同推動(dòng)行業(yè)更加規(guī)范有序，走向“價(jià)值競爭”。他強(qiáng)調(diào)，國家近期加強(qiáng)對平臺經(jīng)濟(jì)的規(guī)范等政策導(dǎo)向，為流通環(huán)節(jié)的規(guī)范化帶來了積極信號。百川主動(dòng)擁抱行業(yè)變革，以自營品戰(zhàn)略完成從高端創(chuàng)新品類到國民口糧賽道的全維度布局，以酒驛棧即時(shí)零售品牌開辟酒水流通第二增長曲線，以全鏈路數(shù)字化體系重構(gòu)零售運(yùn)營底層邏輯，以三大香型文化體驗(yàn)館踐行文化名酒戰(zhàn)略，走出了一條 “傳承不守舊、創(chuàng)新不忘本” 的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　吉?jiǎng)?chuàng)名品——新銳力量的精準(zhǔn)突圍與模式創(chuàng)新

　　在吉?jiǎng)?chuàng)名品，秦書堯一行參觀了濱湖旗艦店與品牌文化體驗(yàn)中心、習(xí)酒體驗(yàn)中心、貴州茅臺醬香系列酒體驗(yàn)中心。沉浸式文化場景打造、豐富多元的酒品矩陣，以及茅臺文創(chuàng)、汾酒籃球文創(chuàng)等特色產(chǎn)品，展現(xiàn)了吉?jiǎng)?chuàng)名品的深耕沉淀與創(chuàng)新實(shí)踐。

　　座談交流中，吉?jiǎng)?chuàng)名品董事長王華清晰地闡述了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略方向：全 面市場C端化與即時(shí)零售板塊。

　　從創(chuàng)業(yè)之初，吉?jiǎng)?chuàng)名品便堅(jiān)定地將消費(fèi)者需求作為企業(yè)發(fā)展的核心錨點(diǎn)。在行業(yè)普遍依賴渠道分銷的階段，吉?jiǎng)?chuàng)名品就堅(jiān)持打造線下門店體驗(yàn)、直面用戶溝通的模式，持續(xù)沉淀用戶口碑與消費(fèi)數(shù)據(jù)；伴隨消費(fèi)升級與數(shù)字化浪潮，企業(yè)進(jìn)一步深化C端化戰(zhàn)略，打通線上線下用戶觸點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋選品、體驗(yàn)、服務(wù)、復(fù)購的全周期用戶運(yùn)營體系。

　　在即時(shí)零售板塊，吉?jiǎng)?chuàng)名品依托線下實(shí)體門店布局同城即時(shí)零售業(yè)務(wù)，以門店為就近履約點(diǎn)位，同城范圍內(nèi)半小時(shí)送達(dá)，滿足消費(fèi)者臨時(shí)用酒、家庭聚會(huì)、商務(wù)接待等各類即時(shí)性用酒需求。構(gòu)建起覆蓋全場景的酒水即時(shí)零售服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)酒水流通與新零售場景的深度融合，有效提升用戶購買便捷度與復(fù)購粘性，打破了酒水消費(fèi)的時(shí)空限制。

　　秦書堯充分肯定了吉?jiǎng)?chuàng)名品作為行業(yè)新生代力量所展現(xiàn)出的活力與精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光。他指出，在行業(yè)調(diào)整期，吉?jiǎng)?chuàng)名品圍繞自身比較優(yōu)勢，走出一條差異化、聚焦消費(fèi)者的發(fā)展路徑，為酒類流通領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展提供了優(yōu) 秀樣本。他鼓勵(lì)吉?jiǎng)?chuàng)名品繼續(xù)圍繞消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)新，打通從選品、體驗(yàn)到服務(wù)的全鏈路，打造更貼近用戶的消費(fèi)場景，讓品牌價(jià)值觸達(dá)更多消費(fèi)者。在即時(shí)零售與用戶運(yùn)營上深化探索，成為未來行業(yè)的“壓艙石”與領(lǐng)軍者。

　　擁抱變革——以堅(jiān)守和創(chuàng)新共赴酒業(yè)新未來

　　在此次行程中，秦書堯一行還走訪君臺厚醬酒業(yè)母公司合肥華泰集團(tuán)，系統(tǒng)了解君臺厚醬的戰(zhàn)略布局和定力。秦書堯認(rèn)為，君臺以傳承百年的釀造技藝與數(shù)萬噸儲(chǔ)能，融合傳統(tǒng)匠心與數(shù)字化管理的工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及廠、商、消費(fèi)者和諧鏈接的生態(tài)關(guān)系，構(gòu)建了穿越周期、面向長期發(fā)展的護(hù)城河。

　　秦書堯在走訪總結(jié)中指出，當(dāng)前酒類流通行業(yè)正處在深度調(diào)整與消費(fèi)升級的雙重拐點(diǎn)。一方面，平臺經(jīng)濟(jì)重塑渠道格局，價(jià)格體系與競爭規(guī)則面臨重塑；另一方面，即時(shí)零售、私域運(yùn)營、文化體驗(yàn)等新模式、新場景正為行業(yè)打開新的增長空間。從百川名品的生態(tài)化布局，到吉?jiǎng)?chuàng)名品的精細(xì)化突破，安徽酒類流通企業(yè)展現(xiàn)出的創(chuàng)新活力與務(wù)實(shí)精神，讓協(xié)會(huì)對行業(yè)未來充滿信心。協(xié)會(huì)將積極發(fā)揮橋梁紐帶作用：一方面搭建企業(yè)、酒企與平臺三方溝通機(jī)制，推動(dòng)平等對話，構(gòu)建更加公平合理的利益分配體系與良性競爭規(guī)則；另一方面廣泛征集行業(yè)意見，系統(tǒng)梳理共性訴求，及時(shí)向相關(guān)部門反饋，助力營造規(guī)范有序、健康可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。（來源：中國酒類流通協(xié)會(huì)）

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